UpboardedIndustry
Onboarding für technische Prüfer

Prüfer-Onboarding in sechs Wochen.

Upboarded Industry macht aus Branchennormen und Kundenvorgaben fertige Schulungspfade und Prüfverfahren. Ihre Prüfer lernen aus dem Dokument, das der Kunde gerade unterschrieben hat.

Die Größenordnung
700 Seiten
Normen und Verfahren, die ein neuer Prüfer im ersten Quartal aufnehmen muss.
14 Stunden
Präsenzschulung pro Prüfer, jeden Monat.
6 Monate
bis zur ersten selbstständigen Prüfung vor Ort.
SEC.01 / Das Problem der BrancheFIG.02

Das Wissen geht mit dem Experten.

Ein erfahrener Prüfer verlässt das Unternehmen nach zehn Jahren. Am nächsten Tag ruft ein Kunde an und fragt nach einem Detail der Auslegung von EN ISO 17025. Diese Antwort gab es nur im Kopf dieses Prüfers.

Die Personalabteilung öffnet den Lebenslauf eines neuen Mitarbeiters. Das Onboarding beginnt bei null. Sechs Monate Schulung, Kosten von 30.000 bis 80.000 Złoty, ein ungewisses Ergebnis. In der TIC-Branche mit einer jährlichen Fluktuation von 8 bis 15 Prozent hört dieser Kreislauf nie auf.

Wissen hat in dieser Branche keine Struktur, die man weitergeben kann.

SEC.02 / Was wir tun3 SZENARIEN

Drei Situationen, in denen die Plattform den Unterschied macht.

01
Qualitätsmanager

Am Freitag kommt ein Bericht: zwölf Prüfer im Team, drei mit einer echten Lücke in der aktuellen Revision der Norm. Das System schlägt für jeden von ihnen eine eigene 45-minütige Sitzung mit dem Chatbot-Mentor vor.

02
Prüfer in der Einarbeitung

Sie öffnen das Material auf dem Weg zur Anlage auf dem Handy. Der Chatbot geht die wichtigsten Abschnitte der Norm im Gespräch durch, prüft das Verständnis und ergänzt Beispiele aus den Unterlagen Ihres Arbeitgebers. Nach zwanzig Minuten haben Sie Wissen, das Sie vor Ort anwenden können.

03
Compliance-Abteilung

Ein Kunde veröffentlicht eine neue Fassung seiner Vorgaben. Sie laden das Dokument hoch. Innerhalb weniger Stunden haben die Prüfer aktualisierte Prüfverfahren und ein neues Quiz zur Kontrolle. Früher kostete das eine Fachkraft zwei Wochen.

SEC.03 / Für wenFIG.03

Drei Arten von Organisationen, ein Problem.

A-01
TIC-Unternehmen

Benannte Stellen und private Zertifizierungsunternehmen, von TÜV und Bureau Veritas bis zu regionalen Anbietern. Ihre Prüfer arbeiten vor Ort, oft allein, nach Normen, die sich schneller ändern als das Schulungsmaterial.

A-02
Industriebetriebe

Energie, Chemie, Pharma, Lebensmittel. Überall dort, wo interne Prüfer für die Einhaltung von Branchennormen und die Vorgaben externer Auditoren verantwortlich sind. Jede Normänderung verlangt, die Kompetenzen des ganzen Teams neu abzustimmen.

A-03
Schulungszentren

Zertifizierungszentren und benannte Stellen, die Berufsschulungen durchführen. Von Hand erstelltes Material veraltet schneller, als der Trainer die Folien aktualisieren kann.

SEC.04 / So funktioniert esPROC.01–04

Aus Sicht des Prüfers.

Vom Hochladen einer neuen Norm durch die Führungskraft bis zur abgeschlossenen Wissensprüfung des Prüfers, in einem durchgehenden Ablauf.

  1. 01
    Sie laden die Dokumente hoch

    Normen, Kundenvorgaben, Arbeitsanweisungen. Die Plattform liest sie und zieht die zentralen Abschnitte, Definitionen und Entscheidungsbäume heraus. Jede Information behält ihre Quellenangabe.

  2. 02
    Es entstehen drei Ergebnisse

    Aus der Analyse: ein Schulungspfad für Prüfer, Quizze zur Verständniskontrolle und Prüfverfahren (SOPs) als Entscheidungsbaum. Ihre eigenen Fachleute prüfen alles im human-in-the-loop-Verfahren. Nichts geht ohne Ihre Freigabe live.

  3. 03
    Der Prüfer lernt mit einem Chatbot

    Der Chatbot kennt den Kontext Ihrer Organisation und passt seine Fragen an den Wissensstand an. Das System erfasst die Lücken und wählt die nächsten Sitzungen für genau diese Person.

  4. 04
    Die Führungskraft sieht zwei Dinge auf einmal

    Wie das Onboarding bei jedem einzelnen Prüfer läuft und ob die gerade in Kraft getretenen Normen in den aktuellen Verfahren berücksichtigt sind. Ohne Tabellen in Excel, ohne handgeschriebene Berichte für den Auditor.

SEC.05 / Förderkontext
GOZ · ReSOLVE

Upboarded Industry stützt sich auf drei Säulen der Kreislaufwirtschaft: Papierdokumentation wird digital, die Zeit der Fachleute wird besser genutzt und das Wissen bleibt in der Organisation. Das Projekt ist Teil eines Vorhabens, das im Rahmen von FEPW.01.01 (Komponente I) inkubiert wird.

SEC.06 / Nächster Schritt≈ 25 MIN

Wir zeigen ein konkretes Beispiel aus Ihrer Branche.

Es dauert 25 Minuten. Wir beginnen mit einem Ihrer eigenen Normdokumente, zeigen den daraus erzeugten Schulungspfad und die Verfahren und beantworten Ihre Fragen.

Die Demo führt Bartosz Maziarka, Gründer. Wenn Sie lieber direkt schreiben: kontakt@upboarded.com.

KontaktformularREQ-DEMO